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最瘋狂的加班行業(yè)——IT

日期:2016-08-23點(diǎn)擊:3501
  廣州網(wǎng)絡(luò)公司招了個(gè)日本人做研發(fā),上班第一天就對(duì)部門同事說:“我在日本工作時(shí)是個(gè)加班狂,每天都很晚回家,希望大家跟上我的步伐。”一個(gè)月之后他辭職回日本了,扔下一句話:“你們這樣加班,經(jīng)常睡在公司是很不人道的。”

  IT已成為最瘋狂的加班行業(yè),沒有之一
 
  夜幕降臨,當(dāng)IT大樓里依然燈火通明時(shí),那一刻,我仿佛王進(jìn)喜、石傳翔等勞模靈魂附體,我知道我不是一個(gè)在加班,我不是一個(gè)人!連續(xù)9個(gè)通宵加班都不是事,一點(diǎn)不夸張。

過度加班,為啥我們就停不下來了呢?
 
無效加班:連夜忙真能出活嗎?“ 有時(shí)候主管布置任務(wù),事先缺少溝通,大家加班好幾天,成果出來了,最后用不上,工作忙卻沒有效率,做了無用功。”——深圳程序員韓軒
 
韓軒是一名在深圳打拼的程序員,“夜夜做項(xiàng)目,敲碼到凌晨;左右不是人,都是‘程序猿’。”程序員自稱“程序猿”,有幾分自嘲和無奈。
 
每個(gè)月要加多少班? 韓軒沒仔細(xì)算過:“ 加班補(bǔ)貼每小時(shí)15 元,周六翻倍,我每月的加班費(fèi)通常有3000 元左右,這樣算下來每天加班至少在4 個(gè)小時(shí)以上。”

一次,韓軒所在部門為某銀行開發(fā)新程序,對(duì)方要得緊,工作重任務(wù)急。當(dāng)時(shí),他每周都要干滿6天,每天從早上9點(diǎn)至少工作到晚上10點(diǎn),有時(shí)還要通宵加班。
 
我國《勞動(dòng)法》規(guī)定,勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)。因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,每日不得超過3 小時(shí),每月不得超過36 小時(shí)。
 
韓軒說,他并不知道自己加班已經(jīng)超過了《勞動(dòng)法》規(guī)定的上限。“ 現(xiàn)在工作難找,有一個(gè)穩(wěn)定的飯碗不容易。再說,雖然總是加班,但公司會(huì)按時(shí)發(fā)加班費(fèi),這比很多單位強(qiáng)。”
 
為了省時(shí)間,韓軒中午和晚上都在公司吃外賣,吃完繼續(xù)堆代碼,每周僅有的一天休息日基本都在補(bǔ)覺。“有一種肥,叫做‘ 加班肥’,在這家公司工作一年,我就胖了十幾斤,上樓都喘,身體素質(zhì)大不如前。”
 
某餐飲外賣公司對(duì)全國多個(gè)大城市24小時(shí)訂單的統(tǒng)計(jì)顯示,深圳在晚上7 點(diǎn)至次日5 點(diǎn)的訂餐比例高居榜首,訂餐者大多是深夜忙碌的加班員工。
 
工作忙、時(shí)間緊,常常是加班的原因。但在韓軒看來,有的加班效率不高:
 
“ 平時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)常叮囑大家注意健康,但在布置工作時(shí)就顧不上這些,安排的工作量經(jīng)常超標(biāo),不加班根本完不成。不少任務(wù)事先缺少溝通,大家加班好幾天,成果出來了,最后用不上,工作忙卻沒有效率,做了無用功。”
 
韓軒說:“即使按時(shí)完成工作,客戶通常也會(huì)不斷讓你修改、優(yōu)化。因此,有些人第一次交上去的時(shí)候就給自己留下了‘優(yōu)化’的空間,然后加班磨洋工。很少有員工愿意跟公司就加班問題討價(jià)還價(jià),只要還打算在那兒工作,就得忍著。除非用腳投票,跳槽換東家。”
 
前不久,受不了長(zhǎng)期加班之苦,韓軒跳槽到另一家公司,“雖然還是編程序,但這家公司很開明。公司領(lǐng)導(dǎo)表示,如果員工總加班,一定是工作安排有問題,比如,需要一個(gè)星期完成的任務(wù)只給了三四天。為此,公司注意改進(jìn)管理方式,合理分配工作。”由于上下級(jí)之間溝通順暢,大家干勁十足,工作效率也提高了。
 
“現(xiàn)在,我上班時(shí)間差不多就能把工作完成。下班后,還能看看書、會(huì)會(huì)朋友,周末也有時(shí)間陪家人。工作不再乏味枯燥,生活也有意思多了。”韓軒說。
 
 
無謂加班:“只爭(zhēng)朝夕”就要犧牲休息日嗎?
 
“周末開會(huì),表面看充滿了一種只爭(zhēng)朝夕、夙夜在公的‘工作干勁’,其實(shí)應(yīng)該反過來想想:到底有多少真正要緊的事非得在周末興師動(dòng)眾?”——北京某雜志社編輯陸晶
 
陸晶在北京一家雜志社工作,談起加班,她有很多話要說:“我的生活都被加班擠占了,不是在開會(huì),就是在出差;不是在采訪,就是在趕稿。”
 
陸晶坦承,最初加班是自己拖沓造成的:“我剛開始做記者時(shí),寫稿精力不集中,不時(shí)聊聊天、看看手機(jī),上班時(shí)沒效率,只好晚上加班接著干。”
 
“但很多時(shí)候,連續(xù)加班是單位對(duì)工作安排不合理造成的,這其實(shí)是對(duì)職工休息權(quán)的漠視。”陸晶說,“我還曾經(jīng)參加過一個(gè)采訪團(tuán),連續(xù)出差兩周,周末也在工作。組織者壓根兒就沒有考慮過周末需要休息,反而認(rèn)為周末采訪是‘敬業(yè)’。”
 
陸晶認(rèn)為,很多在休息時(shí)間安排的加班完全可以避免,“有一個(gè)周末,我正陪父母逛街,突然接到同事電話,說有急事要集體到單位加班。我連忙趕到辦公室,原來,是主編認(rèn)為一篇稿子的結(jié)構(gòu)有問題,要集體討論修改。其實(shí),稿子的出版日期排在了下個(gè)月,完全可以等第二天上班再說。”
 
陸晶注意到很多公司、機(jī)關(guān)習(xí)慣于在周末開會(huì)。每次開會(huì)都是單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭,上上下下一片忙碌,“周末開會(huì),表面看充滿了一種只爭(zhēng)朝夕、夙夜在公的‘工作干勁’,其實(shí)應(yīng)該反過來想想:到底有多少真正要緊的事非得在周末興師動(dòng)眾?”
 
陸晶認(rèn)為,不少無謂加班還與外在競(jìng)爭(zhēng)壓力太大有關(guān):到了下班時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)還沒走,你敢走嗎?同事還在工作,你好意思先下班嗎?如果比其他人下班早,會(huì)不會(huì)顯得工作態(tài)度不積極?“ 如果都這么熬時(shí)間,能力強(qiáng)的人往往被能力低的人‘ 熬’走了。”陸晶說。
 
一些流行的價(jià)值觀也助長(zhǎng)了加班之風(fēng)。“ 父母從小就告訴我‘ 先吃苦后享福’,似乎一定要奮斗出成績(jī)才有權(quán)休息。”陸晶說,“ 在此觀念下,許多人恨不得時(shí)時(shí)刻刻都在勤奮努力,而又不自覺地‘勤中偷懶’,結(jié)果造成工作時(shí)低效、休息時(shí)忐忑,實(shí)際上是生活、工作‘兩傷’。”工作時(shí)間科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,是減少無謂加班的利器。“ 就我所在的團(tuán)隊(duì)來說,過去總是在周五開選題會(huì),組長(zhǎng)還催促大家周末落實(shí)。周末聯(lián)系不到采訪對(duì)象,大家各自為政,手忙腳亂卻沒什么成果,更得不到休息。今年開始,選題會(huì)改為周一開,大家在辦公室當(dāng)面溝通、定好方案就馬上執(zhí)行,加班少了,雜志的質(zhì)量也不降反升。”陸晶說。
 
 
無償加班:加班費(fèi)容易領(lǐng)到嗎?
 
“加班多是計(jì)劃之外的,很難事先申請(qǐng)。還有人習(xí)慣回家加班,很難精確記錄加班時(shí)間。申報(bào)程序太復(fù)雜,實(shí)際上是給員工領(lǐng)加班費(fèi)設(shè)置障礙。”——上海某上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理張光宇
 
人在職場(chǎng),要求“零加班”也不現(xiàn)實(shí)。既然總會(huì)有人加班,就應(yīng)該明確加班補(bǔ)償,不能無條件加班。
 
《勞動(dòng)法》規(guī)定,安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資150%的工資報(bào)酬。休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資200%的工資報(bào)酬。法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資300%的工資報(bào)酬。然而,這樣的規(guī)定在現(xiàn)實(shí)中顯得很尷尬,人們吐槽說:“年薪制的意思就是不給加班費(fèi)”“腦力勞動(dòng)都是包月不計(jì)流量”“加班費(fèi)不是想領(lǐng)就能領(lǐng)”……
 
張光宇以前在上海一家外資咨詢公司工作,“ 我們拿年薪確實(shí)沒有加班費(fèi),有時(shí)候趕上一個(gè)日程緊張的項(xiàng)目,五加二、白加黑很尋常。”
 
今年初,張光宇跳槽到一家上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。這家公司規(guī)定,員工加班有加班費(fèi),但能領(lǐng)到的人寥寥無幾。原來,按公司規(guī)定,員工加班要提前打報(bào)告申請(qǐng),獲批后的加班才算加班,沒申請(qǐng)的加班不算加班,并且員工還要詳細(xì)記錄加班的時(shí)間,上報(bào)核實(shí)后才能領(lǐng)加班費(fèi)。
 
“ 加班大多是計(jì)劃之外的,工作沒做完自然而然地多做一會(huì)兒,很難事先申請(qǐng)。”張光宇說,“ 還有人習(xí)慣回家加班,很難精確記錄加班時(shí)間。我的團(tuán)隊(duì)成員都反映申報(bào)程序太復(fù)雜,從來沒報(bào)過加班費(fèi)。”
 
張光宇認(rèn)為,設(shè)計(jì)繁瑣的加班費(fèi)申報(bào)程序,實(shí)際上是給員工領(lǐng)取加班費(fèi)設(shè)置障礙:“ 很多人為了保住飯碗,加班費(fèi)難領(lǐng)也只好無償加班。”
 
除了加班費(fèi),勞動(dòng)者加班后還可以調(diào)休。“ 我在外資咨詢公司時(shí),如果一個(gè)項(xiàng)目擠占太多周末,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)幫組員申請(qǐng)?jiān)黾訋滋鞄郊倨凇5鹿緵]有這樣的調(diào)休制度。”張光宇表示,“ 希望用人單位能充分尊重勞動(dòng)者申請(qǐng)調(diào)休的權(quán)利。”
 
專家認(rèn)為,確保勞動(dòng)者的休息權(quán),不僅有賴于相關(guān)法律的進(jìn)一步健全,還需要企業(yè)細(xì)化管理;不僅需要管理者增強(qiáng)尊重勞動(dòng)者的觀念,也需要?jiǎng)趧?dòng)者自己珍視與用好休息權(quán)。對(duì)此,管理部門和各級(jí)工會(huì)應(yīng)切實(shí)發(fā)揮作用。
 
 
國外如何對(duì)待加班?
 
上班時(shí)間高效工作
主動(dòng)加班可以倒休
延時(shí)加班給予補(bǔ)償

1、德國:用高效工作避免加班
除了醫(yī)生、護(hù) 士等專業(yè)性、時(shí)間性極強(qiáng)的職業(yè)外,德國普通職員大多在傍晚五六點(diǎn)鐘按時(shí)下班回家,和家人共進(jìn)晚餐或與朋友聚會(huì)。如果確實(shí)無法按時(shí)完成工作該怎么辦呢?德國人一般會(huì)采取兩種對(duì)策:第一,更加高效地工作。很多德國人清晨就開始抓緊工作,有時(shí)甚至不吃午飯。總之,他們會(huì)想方設(shè)法在下午5點(diǎn)之前完成手中的任務(wù)。第二,堅(jiān)持責(zé)任不在自己身上。也就是說,如果不能按時(shí)結(jié)束工作,就設(shè)法證明是因?yàn)楣緵]有雇傭與工作量相符的勞動(dòng)力,才導(dǎo)致工作做不完,應(yīng)該由公司負(fù)責(zé)。基于以上兩點(diǎn),德國人總能準(zhǔn)時(shí)下班。
 
2、美國:老板付不起加班費(fèi)
美國人在工作時(shí)間上很較真,到點(diǎn)就走人,1分鐘都不差。當(dāng)然,如果有急活需要加班,他們也會(huì)配合,但加班費(fèi)比正常薪水高出一倍以上,公司還得給加班職工叫個(gè)披薩餅之類的外賣。長(zhǎng)時(shí)間加班,美國雇員是不會(huì)干的,老板也付不起加班費(fèi)。沃爾瑪公司就曾被“加班費(fèi)”絆倒過三次:2005年,因侵占員工休息時(shí)間,沃爾瑪被加州一家法院判決賠償1.72億美元;2006年,賓夕法尼亞州一陪審團(tuán)裁定,沃爾瑪因存在強(qiáng)迫員工在休息時(shí)間工作的行為,需支付7800萬美元的賠 償;2007年,該公司又為5萬名加州員工支付了超過390萬美元的加班補(bǔ)償,同時(shí)支付19.89萬美元的民事罰 款。這“肉”割得讓人心疼吧?
 
3、日本:開始鼓勵(lì)員工向加班說“不”
加班,是日本職場(chǎng)人的常態(tài)。日本加班現(xiàn)象之嚴(yán)重是出了名的,連“過勞死”一詞也產(chǎn)生于日本。這些年,日本政府察覺到加班帶來的一系列問題,鼓勵(lì)企業(yè)采取措施讓員工準(zhǔn)時(shí)下班。貿(mào)易公司伊藤忠商事表示,愿意以更早的下班時(shí)間來吸引應(yīng)屆畢業(yè)生;打印機(jī)制造商理光明確禁止在晚上8點(diǎn)以后工作;優(yōu)衣庫服裝連鎖店的運(yùn)營商迅銷還醞釀推出4小時(shí)工作制,滿足那些想要更好平衡工作與生活的員工需求。
 
4、英國:長(zhǎng)時(shí)間加班可倒休
大部分英國公司都制訂了“加班須申請(qǐng)”的制度。比如,倫敦某金融公司規(guī)定:?jiǎn)T工單日加班超過2小時(shí),必須提前2天申請(qǐng);申請(qǐng)時(shí)需寫明加班時(shí)間、加班期間工作內(nèi)容,并獲得至少兩位上司批準(zhǔn)。長(zhǎng)時(shí)間加班基本上都可以靈活地?fù)Q成今后的倒休。英國法定帶薪假期是每年28天,有些公司明確規(guī)定,若員工在年底未完成標(biāo)準(zhǔn)的休假天數(shù),就扣除其相應(yīng)天數(shù)的工資。雇主們主動(dòng)提醒員工休假,也是希望員工能以更加飽滿的身心狀態(tài)回到工作崗位。

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